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今年年初，某品牌朗讀亭就在武漢、北京、廣州、上海等城市的公共文化機構和大學圖書館投放了約100臺朗讀亭來為市場開拓探路。

一，為什么朗讀亭會出現在大家的視野？

隨著大眾文化娛樂需求的日益增多，便捷、快節奏、多樣化的“文化亭”破土而出。《朗讀者》播完后，朗讀亭熱潮并未退去，一些精明商家看準了公眾對朗讀的需求，試圖在全國推廣朗讀亭，分享這塊文化市場的蛋糕。

目前，除了朗讀亭、迷你KTV，在上海還出現了美術亭、漂流書亭等。雖然現在這些產品仍具有實驗性和概念性，但相較于傳統休閑娛樂為目的的商業產品，朗讀亭已轉型升級為文化內容創意產品，成為文化賦能下的娛樂新消費項目。

朗讀亭的出現，讓碎片化的閱讀成為主流，讓文化愛好者找到一個“私密”的“想出聲就出聲”的朗讀空間。正因為可供朗讀場所的缺失，也才造成了“朗讀亭”的一時火爆。同時朗讀亭還能將配有背景音樂的完整朗讀作品，分享到朋友圈，成為文化社交的最佳載體。

二，圖書館朗讀亭的市場潛力有多大

與擁有70.1億元市場規模，多投放在大型商場、電影院等場所的迷你ktv不同，朗讀亭的運營不具備直營和加盟等快速變現的市場模式，市場化操作難度不小。目前，朗讀亭的市場投放有兩種情況，一是購買方投入市場運營，按時收費；一是圖書館、學校等公益和教育組織自己購買豐富地區文化生活。目前試水圖書館等公共文化場所的朗讀亭，針對的是熱愛文學和朗讀，有休閑時間的人群，這部分人更容易產生用戶粘性。

有業內人士認為，立足長遠來看，朗讀亭的市場化發展，需要解決需求渠道單一的問題，只局限于大學、圖書館，市場不夠大，也難以培養消費模式。如果說迷你KTV偏向于輕娛樂化，那朗讀亭的文化氣息則更濃厚些，這也是后者獨具的優勢。業內分析認為，朗讀亭未來或可走“用戶—引流—營銷—賺錢”的模式。不過，不少朗讀愛好者則認為，朗讀亭若能長期保持自己的特色文化服務形式，為提升城市文化氛圍和品質提供便捷服務，才是最好的。

以朗讀亭的兩大最重要投放場所學校和圖書館為例，我們來分析一下它的市場潛力有多大。2016年全國共有公共圖書館3,153個，閱覽室座席數98.60萬個，圖書流通人次66,037萬人次；2017年，全國共有各級各類學校51.38萬所，各級各類學歷教育在校生2.7億人，專任教師1,626.89萬人。兩者累積疊加之下，朗讀亭可待開發的投放場所接近52萬個，潛在用戶數量最少在3億左右，而且這批文化愛好者的用戶粘性穩定且高，或者可以稱他們為粉絲。這是朗讀亭最為重要的戰略資源。

三，浩田圖書館朗讀亭對比其他品牌優勢在哪

浩田朗讀亭占地2.25㎡，高2.7米，設有門禁系統需掃碼或者刷卡方可進入，內部配置高品質凝水自蒸發空調、專業隔音裝置、麥克風、朗讀話筒等；設備支持在線試聽、云端下載、智能評分、自動錄音、免費送曲、社交分享等功能，可導入線下素材，支持文本、音頻和視頻。現有朗讀作品庫包含唐詩宋詞、國內外現代詩歌、散文、小說、普通話等級考試類文章、小學語文（人教版）、朗讀者節目中的文章、見字如面節目中文章等。只要手機掃碼登錄，便可根據自己的需要，從海量的古典和現代篇章中選擇錄制朗讀音頻，并下載分享。

浩田朗讀亭還提供朗讀亭外觀形狀、大小、顏色和軟件系統的個性化定制（如朗讀競賽活動、朗讀時間限制、支付方式等），朗讀亭公眾號開發應用等服務。